11月22日下午，臨沂高新醫(yī)院組織召開(kāi)10月份醫(yī)療質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)評(píng)價(jià)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議由院長(zhǎng)助理孫業(yè)麗主持。

會(huì)上，醫(yī)教科主任胡金玲、院長(zhǎng)助理孫業(yè)麗、藥械科主任劉學(xué)濤、社會(huì)服務(wù)部主任蔣紅艷分別對(duì)10月份醫(yī)療、院感、處方點(diǎn)評(píng)、藥械化不良反應(yīng)上報(bào)、醫(yī)療器械規(guī)范使用、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量等質(zhì)控檢查情況進(jìn)行匯報(bào)，并針對(duì)具體問(wèn)題給出改進(jìn)措施及建議。

院長(zhǎng)助理陳永霞通過(guò)數(shù)據(jù)匯總詳細(xì)分析各科室10月份DRG運(yùn)營(yíng)情況

副院長(zhǎng)張峰從質(zhì)控體系建設(shè)、手術(shù)分級(jí)管理、VTE預(yù)防、抗菌藥物臨床應(yīng)用、會(huì)診制度執(zhí)行、患者隨訪管理、死亡及疑難危重病歷、臨床科室查房等方面對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，并剖析存在的問(wèn)題及原因，希望各科室不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)。

最后，劉祿明院長(zhǎng)做總結(jié)講話。他指出，受DRG政策以及總控額度的影響，醫(yī)院面臨種種困難，我們更要履職盡責(zé)、齊心協(xié)力的做好患者救治工作。同時(shí)對(duì)全院各部門、各科室提出了“六不影響、四不看、二堅(jiān)持”的管理要求。要做到六個(gè)不影響：一、不影響醫(yī)院各科室醫(yī)療收治能力的提升；二、不影響患者疾病治療的需求，做到應(yīng)收盡收；三、不影響卒中患者的溶栓治療；四、不影響心肌梗死患者的介入手術(shù)治療；五、不影響兒童康復(fù)的系統(tǒng)干預(yù)；六、不影響尿毒癥患者血液透析的生命維持。要做到四個(gè)不看：一、不看醫(yī)院利益，要看患者健康權(quán)益；二、不看醫(yī)院眼前效益，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)效益；三、不看醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，要看社會(huì)效益；四、不看資本投資的趨利性，要看醫(yī)院的社會(huì)公益屬性。要堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖：一、為人民服務(wù)的信念和初心不動(dòng)搖；二、堅(jiān)持救死扶傷的宗旨和使命不動(dòng)搖。全體醫(yī)務(wù)人員要不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，保障患者的健康需求。